选离职卸任的吉日，得先把自己的实际情况捋清楚，比如你是普通员工，还是管理岗，不同岗位的交接节奏不一样，要是普通员工，交接内容大多是手头的项目文档、客户联系方式，选个手头工作基本收尾的日子就行，要是管理岗，还得考虑团队交接、工作汇报这些事，得把这些环节的时间算进去。
举个例子，做新媒体运营的小周，手上的公众号刚好在周五更完最后一篇选题，他就选了周五提交离职申请，这样交接的时候，把选题表、后台权限这些东西整理好，跟着接手的同事说一遍，当天就能把大部分交接做完，不用拖到周末，还有公司的部门经理李姐，她要带新人熟悉团队架构，就选了每月15号，因为公司每月15号开部门例会，新人能直接在例会上认识团队成员,后续交接省了不少事。
职场里有不少不成文的惯例，选吉日的时候可以顺着这些来，比如很多公司的发薪日，要是在发薪后一两天离职，能把当月的工资明细核对清楚，避免后续有工资纠纷，还有公司的季度末、年末，要是在这些节点前完成交接，不会耽误公司的整体工作安排，也不会给同事添太多麻烦。
比如做财务的老王，负责公司的季度报税，他就选了季度报税完成后的第一天提交离职，这样不用交接报税的紧急工作，接手的同事也能慢慢熟悉流程，还有做销售的小张，他的客户回款大多在每月20号，他就选了21号离职，把未回款的客户清单整理好，跟接手的同事说清楚跟进的注意事项,客户那边也不会觉得交接突兀。
选吉日的时候，有些时间尽量避开，不然容易出问题，比如月初的前几天，很多公司月初要做上月的报表、当月的预算，这时候离职，交接的工作会被这些紧急事耽误，容易漏项，还有月底的最后几天，很多公司要做月度总结，这时候离职，交接的内容可能赶不上总结的需求，后续还要再补，麻烦。
比如做行政的小吴，之前想选每月1号离职，结果那天公司要做上月的考勤统计、当月的办公用品采购计划，他手头的行政工作没法马上交接，最后改选了每月3号，那两天的工作没那么急，交接得很顺利，还有做技术的小陈，之前想选每月30号离职，结果那天公司要做月度的服务器维护，他负责的服务器权限没法及时交接，最后改选了28号，把维护的工作提前做完,交接的时候就没耽误事。
选离职卸任的吉日，不用追求特别特殊的日子，贴合自己的工作节奏、跟着职场惯例走，再避开容易出问题的时间，就能选到合适的日子，选好之后，交接的时候把该整理的资料、该说的注意事项都落实清楚，这样离职卸任的过程会顺畅很多,也不会给前公司和自己留下麻烦。